有德有才破格重用,有德无才培养使用,有才无德限制录用,,有德有才,有德无才,有才无德,无才无德的理解

用人应该注意哪些原则

公平原则：领导者应确保用人过程公平、公正，遵循公平原则。这意味着在招聘和选拔过程中，应该以能力、素质和经验为评判标准，不偏袒个人喜好或歧视任何人。能力至上原则：领导者应优先考虑候选人的能力和胜任度。

选人用人的六个原则：一是“毋徒炫于虚名”。不为人的空名声所迷惑，而考察其实际才能与成绩。二是“毋尽拘于资格”。不为资历、资格所局限，而要看有无实际才能，特别是不要忽视有发展潜力的年轻人。三是“毋摇之以毁誉”。不要轻易地被舆论的褒扬贬斥所左右，要实地考核决定弃取。

选人用人的标准和原则是扬长避短；五湖四海；职能相宜；用人不疑。只有充分信任、大胆使用人才，才能调动干部职工的积极性、创造性，形成向心力、凝聚力，增进团结，上下一心，和衷共济，做好工作。为此务必把目标、职务、权力和责任分派给下属。主要有以下原则：扬长避短用人必用其长。

用人单位在选人时，应当遵循以下原则：能力原则：优先考虑应聘者的专业素质、技能和能力等方面的因素。绩效原则：应聘者应该是一个勤奋、有责任感、能完成工作任务的人。责任原则：应聘者应该是一个具有高度责任心的人。信任原则：应聘者应该是值得信任的人。

有位企业家曾说过:“有德有才破格重用,有德无才培养使用,有才无德限制...

1、B 试题分析：“有德有才破格重用，有德无才培养使用，有才无德限制录用，无德无才坚决不用。”注重科学文化修养与思想道德修养。夫君子之行，静以修身，俭以养德只注重思想道德修养。女子无才便是德错误。本题选B项。点评：本题考查学生调动和运用教材文化的有关知识分析理解名言的能力。

2、“有德有才，破格重用”这样的人才是相当难遇的，伯乐与马都极为重要，还需要有些缘分，伯乐更需要把握时机，不要放过。而马多半在伯乐提携下快速成长，这是相互互动的关系，这是一种人才运用的完美境界。

3、这句话原文是：“有德有才 破格重用，有德无才 培养使用，有才无德 限制录用，无德无才是坚决不用。”这是企业家牛根生先生的著名观点，并且得到了广泛的推广。

4、蒙牛老总牛根生总结的用人原则很值得借鉴：“德才兼备，优先使用；有德无才，培养使用； 有才无德，限制使用；有才有德，破格重用；无德无才，坚决不用。”蒙牛乳业（集团）股份有限公司 ，成立于1999年8月，总部设在内蒙古呼和浩特市和林格尔县盛乐经济园区。

5、第一条 有德有才，破格重用；有德无才，培养使用；有才无德，限制录用；无德无才，坚决不用。第二条 以事业留人、以感情留人、以待遇留人。

6、“有德有才，破格重用；有德无才，培养使用；有才无德，谨慎录用；无德无才，坚决不用。”企业的竞争，归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在，如何管好人才、用好人才、培养和留住人才，则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。

用人德的标准是什么?

百德孝为首。对父母的孝敬，居所有道德中的首位，如果一个人对父母不孝敬，做其他事情也不会很好地去遵守道德规范的。遵纪守法。遵纪守法是人的立身基础，没有这一点，其它一切都无从谈起。知荣辱。

一般来说，我觉得判断一个人或其行为的是否道德的标准是：“意识”与“结果”两者。（这里补充一点：判断“道德”与法律上判断“犯罪”是有区别的。法律上只看其行为是否对社会造成了影响，而不涉及意识。而“道德”就不同，分析道德的行为，我们可探究到道德的意识本身。

认同企业文化 “认同企业文化”是选用人才的第五个标准。认同企业文化与被聘后人才的稳定程度有关。人才不稳定，不但不利于团队工作的开展，而且会增加人才招聘成本，从而给企业带来不必要的负担。

这个一句话说不清楚，但是道德标准是清清楚楚存在那里的。如果用一句话说，可以认为“大众认为正确的”就是道德标准。反之“大众认为是错误的”就是没有道德的。比如，一个人借了另一个人的钱，没有写借条。一年后，找他要钱，他说没有这回事。大众认为这是错的，就是道德标准。

选人用人，要突出“德”为标准。2013年6月召开的全国组织工作会议提出“着力培养选拔党和人民需要的好干部”的要求，并明确了好干部的标准：“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”。

能力标准：能力是选人用人的首要标准。企业需要根据岗位的要求，评估应聘者的专业技能、工作经验、学历背景等方面的能力。在评估能力时，我们需要考虑应聘者的实际表现和成就，而不是仅仅看重他们的学历和证书。品德标准：品德是企业文化的重要组成部分，也是选人用人的重要标准之一。