企业文化建设与组织培训
在当今激烈的市场竞争环境中,化工企业想要保持持续发展和市场领先地位,光有先进的生产技术和优质的产品已经远远不够。企业文化作为一家企业的软实力,正日益成为决定企业成败的关键因素之一。企业文化建设的重要性企业文化是企业发展的灵魂,是企业得以持续发展的根本动力。
企业文化是组织成员相互沟通的机制。企业文化以人为管理主体,以企业精神的共识为核心,以群体的行为为基础,以形成最佳的管理机制为目的,是一种特殊的管理哲学。以人为本的管理需要有效的沟通机制,同时反过来又促进沟通机制的完善。
.精神文化,超市的内核 企业文化建设由内向外,把企业所提倡的、积极的、符合社会发展的道德规范和价值观念,在企业内充分展现;同时,也要以各种事例,人物等,鲜明、生动的形式向外宣传,以取得目标消费群在深层次上与企业的共鸣,加强其对企业的认同感。
建设企业文化必须首先从职工的思想观念入手,树立正确的价值观念和哲学思想,在此基础上形成企业精神和企业形象,防止搞形式主义,言行不一。形式主义不仅不能建设好企业文化,而且是对企业文化概念的歪曲。 注重个异性。个异性是企业文化的一个重要特征。文化本来就是在本身组织发展的历史过程中形成的。
行之有效地开展培训 企业文化管理是基于以人为本的理念,一个企业能否有效实现企业文化管理,取决于该企业文化统一性对企业每个成员的影响程度。让员工接受的企业文化培训是促使文化塑造与提升的一个重要的策略手段,在文化提升的实施计划安排就绪后要组织、督促员工参与培训、学习。
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