山本田一的故事感悟,山本田一的经验案例

《如何想到又做到》读后感篇章?

1、显而易见：觉察好或坏习惯，用好的新习惯代替坏的旧习惯，在培养新习惯时，让它与已有习惯连接，放到旧习惯的场景中，比如上了地铁就看书，吃完饭就读10分钟书。

2、第找到正确的第一步，并且把所有精力放在如何实现第一步上 第你的步骤是否足够“小”，太大的步骤会让我们望而却步，设定1周能够完成的小目标然后并规划出不到2天就能完成的步骤，这是关键。

3、善于观察发现 生活中存在两种人，一种是善于思考做事的，而另一种只依靠惯性。想要自己变得聪明想到更多，首先你得长一双看得见的眼睛 02看到也要想到 举个简单的例子，内容一样的体力活让两个人干，可能结果都能完成。

哪个长跑运动员说他是每次跑以一棵树或者一个电线杆子为目标,这样一直...

年在比利时布鲁塞尔，扎托倍克以28分54秒2的成绩刷新了他自己保持的10000米世界纪录，成为第一个突破30分大关的运动员。

秋季运动会，在长跑比赛场上，你作为啦啦队的队长要鼓励运动员，应该怎么说？...我用眼睛见证了赛场上的是非成败，用心灵感受了运动员的喜怒哀乐。

从前有一个棉花糖去打了球打了很长时间.他说：好累啊，我觉得我整个人都软下来了………. 13这位跳水运动员的动作难度很大，他做了一个转体三周接前空翻三周半接后空翻一个月。 13一日，佐罗到情妇家与情妇幽会。

有一天，三个探险家终于寻找到希望之谷，传说中，只要站在山谷边大喊心中想要的东西，然后往山谷中跳下去，就会得到满坑满谷所想要的东西。于是他们三个决定试看看。

在这次运动会上我们班成绩显著，一共拿了四个第一，其中叶登峰的跑步最令我难忘。 在红色的塑胶跑道上只听“砰”的一声，运动员们好像离弦的箭一样，飞快地向前跑去。

普通人有“普通人”走路的模样，作出“我并不怎么以自己为荣”的表白。 另一种人则表现出超凡的信心，走起路来比一般人快，像跑。

马拉松运动员山本田的故事运用了目标管理中的什么特点?

在比赛中，这位马拉松运动员把每两个标志性建筑物之间的距离当作是一次冲刺，他不断的完成这些短暂的冲刺，以至以最快的速度完成了整段马拉松路程的冲刺。

山本田一的故事告诉我们，当我们面对一个大目标时，将其分解成一个个小目标，然后逐个去实现，可以更容易地达到目标。山本田一是一位日本马拉松选手，他两次获得马拉松比赛的冠军。

以自我管理为中心：目标管理的基本精神是以自我管理为中心。目标的实施，由目标责任者自我进行，通过自身监督与衡量，不断修正自己的行为，以达到目标的实现。

自我控制。目标管理的理念是用“自主管理”取代“压制性管理”，让管理者能够控制自己的绩效。这种自我控制可以成为一个更强大的动力，推动他们做到最好，而不是仅仅“过得去”。代表权力。